开服装店是一件较为普通的创业选择，很多人在此领域进行尝试。然而，由于缺乏经验或者沟通不畅，很多人在开店合伙时会犯一些禁忌。这里列举几个可能会导致合伙人关系紧张的例子，帮助读者在考虑合伙开店时慎重选择合作伙伴，并制定合适的合作计划，避免冲突和纠纷。

一、财务问题

1.合伙人经济状况不清晰。在开店前面对与投资、经营有关的各种成本，一个人的承受能力有限，必须考虑到所有的开店费用，以及每月的运营费用，确定各自分担比例；

2.资金来源不同、分配方式不透明。由于每个人的经济实力不同，资金来源差别大，要明确自己所承担的资金比例，同时也要规定哪些支出需要由所有人共同承担，比如房租、员工人数等，共同承担的款项应该由一个人来统计，并进行核对。

二、经营问题

1.审批账单不透明。店铺的账单应该透明，大家应该有机会仔细排查和审批各项支出，合伙人之间要形成审批制度；

2.职责不清晰。由于合伙买卖是建立在信任的基础上的，因此在店铺开业前就应该明确好经营方案，有条不紊地分工，营造一个公平公正的管理环境。

三、人际关系问题

1.沟通问题。有时候开店的合伙人彼此之间没有共同话题，导致无法沟通，沟通失误会引起很多矛盾和隔阂，所以要在管理制度方面进行专门训练；

2.匹配，需同步考虑伙伴的许多好处和背景情况相匹配。在招募合伙人时，应该考虑到相互之间的背景和经验能力相近，否则会出现无法协调的矛盾和分歧。

开服装店需要付出的努力和经验比较多，合伙人之间必须对得起对彼此的信任和合法的愿望。要做好这一切，需要坚定的意志和克服困难的毅力，用心理去建设好合伙人关系，促进小众服装店的成功。